Op weg naar de beker!

Munsterman denkt niet in onmogelijkheden

Munsterman denkt niet in onmogelijkheden
Munsterman denkt niet in onmogelijkheden
Het onmogelijke mogelijk maken. Dat is sinds de komst van voorzitter Joop Munsterman het credo van FC Twente.  Zo werd in vier jaar tijd de begroting opgeschroefd naar 30 miljoen euro, biedt de Grolsch Veste plaats aan bijna 25.000 toeschouwers en heeft de club alleen nog maar topspelers. ,,Wij denken niet in onmogelijkheden'', zegt Munsterman, voorzitter van de raad van bestuur van krantenbedrijf Wegener. ,,Wel in mogelijkheden.''
Hij haalde Steve McClaren, voormalig bondscoach van Engeland.  Goed voor het ego van Joop, zeiden de critici. Munsterman lacht er om. ,,Ik doe het allemaal maar voor ‚‚n ding en dat is een standbeeld. Die verhalen ken ik. Het raakt me niet. We hadden redenen om Steve te halen. Die zijn terecht gebleken.''  Op de profielschets stond: Hij moet een jeugdplan hebben opgezet, ervaring hebben, met topspelers kunnen werken en innovatief zijn. Munsterman belde Jaap Stam en Boudewijn Zenden, die hem kenden. ,,Ze zeiden dat McClaren een fantastische trainer is.'' Vervolgens belde Munsterman met McClaren. En wat zei die? Munsterman: ,,Ik zal er over denken.''
De bondscoach van Engeland naar FC Twente, om in een leuk appartementje in regio te gaan wonen. Onmogelijk, zou je denken. Munsterman: ,,De volgende dag heb ik weer gebeld. Ja, hij kende FC Twente, en hij zou er nog eens over denken. Ik ben blijven bellen, een week lang, iedere dag. Uiteindelijk ging hij door de bocht.''
Munsterman ziet zich als een dienend leider. Hij doet dat bij de club net als in het bedrijfsleven. ,,Ik leid kranten. Daarbij gaat het ook om people-management. Om de mensen, net als in het voetbal.'' Eerder veranderde hij als directeur weekbladen van Wegener die categorie in drie jaar tijd van een verliesgevend (10 miljoen euro) tot een winstmakend (25 miljoen) bedrijf. ,,Door de mensen in hun bedrijf te laten geloven. Door ze te motiveren, ze het plezier terug te geven. Door ze trots te laten zijn op hun bedrijf.''
Zo gaat dat bij FC Twente ook. Munsterman: ,,In het voetbal moet je alleen oppassen dat je niet ineens anders gaat functioneren. Vanwege de emotie. Gewoon eerst schuld aflossen, dan spelers kopen.
Zo werken wij. Maar als de hele wereld roept dat je spelers moet kopen, kom je wel onder druk te staan.''
Toen Ajax Robbie Wielaert van FC Twente wilde kopen, leek Munsterman oprecht kwaad. ,,Dat waren wij ook! Wat wij proberen is het elftal bij elkaar te houden. Alleen onder zware druk van een speler geven we toe. Verder verzetten we ons tot het uiterste.''  Bovendien voelt hij er niets voor de ,,zogenaamd grote clubs''  uit Nederland te spekken. Munsterman: ,,Gelukkig heeft Heerenveen die trend gebroken. Sulejmani ging voor een buitenlandse prijs naar Ajax. Dat is een belangrijke stap geweest. Qua ontwikkeling is Heerenveen ons grote voorbeeld.''  Waarom zou bijvoorbeeld Elia eerst naar Ajax of PSV gaan? Munsterman: ,,Gaat hij er dan zo op vooruit? Van Heerenveen hebben we geleerd dat de buitenlandse clubs bij jou moeten komen. Vorige week zaten Bayern Mnchen, Inter, Spurs en Liverpool bij ¢ns op de tribune. Daar zijn we oprecht blij mee.''
De term provincieclubs is aan hem niet besteed. ,,Je hebt een club uit Twente en je hebt er ook ‚‚n uit Amsterdam. Een complex hebben we niet en aan Calimero-gedrag doen we al evenmin. Ons zul je niet horen roepen dat Jack van Gelder te vaak bij Ajax zit. Mag hij alsjeblieft supporter zijn.''
Het is ook niet zo dat de clubs uit ,,de provincie'' worden achtergesteld. Munsterman: ,,Voor mijn werk zit ik vaak in Amsterdam. Daar word ik voortdurend aangesproken: Meneer Munsterman, wat hebt u toch een mooie club. Ook in de Randstad houdt men van FC Twente.'' (ANP)

Heb je een nieuwstip of nieuwe informatie? Tip de redactie via WhatsApp of via de mail.